让你的孩子从小与众不同
当前位置: 主页 > 心灵引领 >

东北经济破局和发展需心灵深处革命

时间:2015-04-14 18:50来源:网络整理 作者:采集侠 点击:
东北经济破局和发展需心灵深处革命

  在互联网+的时代,计划经济思维带来的等级式的管制,窒息了创新与创业,东北经济的破局和发展需要心灵深处的革命。

  近日,国务院总理李克强视察东北,在长春召开东三省经济形势座谈会,商讨东北经济破局之路。总理直言,三省的经济数据令他揪心,都跌出了经济发展的合理区间。

  东北振兴战略已经实施了十多年,去年东三省经济增速位列全国最后五名,在中国四大经济板块中处于垫底的尴尬地位。中国经济进入新常态,但并非不重视经济增速,而是要守住底线,7%左右是经济增速的底线,东三省集体表现,可以明确说是“不及格”。

  东三省是中国的重工业基地,也是装备制造业的基地,在中国经济迈向中高端的转型时期,东北地区负有特殊责任。遗憾的是,在今天,东三省很少有拳头产品、知名企业。东北地区是最先引进苏联计划经济的地区,国企依然是东三省经济的主体,它们被冠名为“共和国的长子”,在改革开放三十年之间,东南沿海的民营企业日新月异,尤其是在互联网时代,东北没有出现马云,更不用说再次引领中国经济发展。

  无疑,东北将成为新一轮国企改革的前锋地带,也是东北自我救赎的契机。在互联网+的时代,计划经济思维带来的等级式的管制,窒息了创新与创业,李克强总理在吉林大学视察的时候鼓励学生勇于创新和创业。东北经济的破局和发展确实需要壮士断腕的魄力,需要心灵深处的革命。

  东北回到了冬天?

  东北经济的剧烈下行也引起了国际媒体的关注,英国《经济学人》就曾以《东北:重回冰封》为题报道“新东北现象”,东北地区已经成为铁锈地带。此后,发表了题为《事关全局的决胜之战—新常态下“新东北现象”调查》,深入分析了东北陷入增长困局的原因。计划经济思维依然牵绊着东北经济的发展,依靠投资和房地产,东北在过去十多年间实现了超常规增长,但产业结构的单一性和畸形并没有根本性的改观,政府与市场之间的界线依然不清晰,有形之手伸得过长,市场的活力没有激发出来,人才外流,东北的重化工业优势已非昔比。

  自2003年实施东北振兴战略以来,保持了12.7%的年均增长率,高出全国平均水平,但是到了2014年,东三省经济增速集体跌破合理区间,媒体将这一现象称为“新东北现象”。李克强总理在座谈会上发出了这样的疑问:为什么去年以来经济骤然出现如此低迷的状况呢?除了受国内外经济大环境的影响之外,东三省也要从主观上找原因。如果客观原因是主要原因的话,那就不会出现新东北现象了,而是全国经济都会出现如此幅度的下滑。东北板块所具有的内在特征才是这次断崖式下跌的根本原因所在。

  从产业结构来看,东北的经济结构存在着很大的问题,李克强说,大庆、一汽“打个喷嚏”,黑龙江、吉林就会“感冒”。产业结构单一,甚至有些畸形,因为原油价格下跌,大庆油田减少产能,黑龙江每年的税收要减少60多亿元。

  随着全球大宗商品价格的下跌,东三省背上了“资源的包袱”,总理并不认可这种说法,资源本来是经济增长的动力,怎么可能是包袱呢?所谓的资源包袱更多的是产业结构带来的包袱,一个资源丰裕的地区容易陷入“资源诅咒”,如果依靠卖资源就可以赚大钱,那又有什么动力去发展新产业呢?由于一枝独大,很难枝繁叶茂,单一的产业结构,抗击风险的能力就差得多。

  由于存在着事实上的铁饭碗,在东北,“好工作”主要是指大型国企,比如一汽等,或者公务员、事业单位。笔者有位朋友,很有创业的意愿,但是家里根本不支持他自己“折腾”,而是托关系找了份稳定的工作。全球大宗商品价格的上涨,带动了东北经济的发展,也埋下了潜在的隐患,并没有为经济的可持续增长夯实基础。

  国企改革重中之重

  诚然,东北是新中国工业化的基地,大批的重化工业云集于此,上个世纪90年代国企改革,大批企业破产改制,国企工人失业。十几年过去了,国企依然占据东北经济半壁江山,远超过全国的平均水平。决策流程长,责任不明,互相推诿是多数国企的通病,国企普遍创新意识比较差,因为科层式的管理模式大大增加了决策成本,有时更是屁股决定脑袋,本来是装备制造业的基地,但是很多企业不得不从南方或者国外进口机床设备,在技术水平上的差距越来越大,东北后续增长当然乏力。上个世纪90年代的国企改革就确立了建立现代企业制度的目标,国企是现代企业还是政府机构的延伸呢?企业的核心特征是有成本意识,报道中提到一位国企老工人的话:“一米的钢管、几颗螺丝,民营厂子拿这些都当宝。我们却浪费了,不当回事,‘一厘钱精神’没了!”这就是国企和民企在成本意识上的差别,没有成本的控制,企业的利润就被虚耗掉了,更为严重的是,企业从上到下失掉了责任意识。

(责任编辑:admin)
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------